Chegou a hora de construir o seu time de confiança

A cada semana, novos desafios que refletem demandas reais do mercado de trabalho

Conheça o passo a passo para a criação de um programa de onboarding específico para a sua empresa.

1. 1- Elaboração do perfil de profissionais entry level da sua empresa

   Nesse momento de investigação, promovemos encontros de alinhamento com o intuito de definir os atributos profissionais necessários para as pessoas dev que queiram fazer parte do programa. Elencamos metas de progressão, competência e resultado. É importante ressaltar que, caso seja de interesse da empresa contratante, existe a possibilidade de recrutar devs que estejam em processo de formação dentro da própria plataforma da Alura.

2. 2. Estratégia que liga as pontas de entrada e saída

   Criação e apresentação de uma estratégia personalizada de capacitação corporativa para a equipe. Um conjunto de ações que reflete o modelo de negócio empresarial proposto. A quantidade de semanas exatas do treinamento irá variar de acordo com a proposta desenvolvida exclusivamente para cada empresa. Nós propomos engajamento mínimo de 10 devs por programa.

3. 3- Treinamento Imersivo

   Oferecemos um mergulho profundo para transformar o seu time. São oferecidas, por semana, de 20h a 40h de foco, compromisso e dedicação exclusiva ao programa. O tempo é dividido entre:

   • Estudo autoguiado na plataforma Alura, com acesso à base teórica, exercícios e avaliações

   • Encontros em grupo com nosso time de especialistas

4. 4. Todas as semanas, novos desafios alinhados com demandas reais da empresa

   Exemplo de cronograma de treinamento:

   • Semanas 1 a 4

     Git, GitHub, CSS Avançado e JavaScript.

   • Semanas 5 a 8

     React, do básico ao avançado.

   • Semanas 9 a 12

     MySQL, NodeJS, APIs REST com Express e ORM com Sequelize.

   • Semanas 13

     Pessoa entra performando de tecnologia da empresa.

5. 5. Acompanhamento constante do processo, com pesquisas de pulso e avaliações do programa

   Toda semana, vamos acompanhar como cada colaborador e colaboradora se sente em relação a sua performance, com pesquisas de pulso para autoavaliação e também avaliações qualitativas do programa. Esses reports são enviados para o cliente.

6. 6. Onboarding! Uma equipe preparada para encarar novos desafios

   Dê boas-vindas a profissionais em início de carreira que possuem domínio da cultura de desenvolvimento e principais tecnologias do mercado.

A transformação vem de dentro

Conheça empresas que transformaram o seu programa de recrutamento:

"Após estudarmos cuidadosamente a conjuntura, as necessidades da empresa, de clientes e as soluções disponíveis, resolvemos criar um modelo diferente de onboarding para profissionais que ingressarem na ThoughtWorks, visando justamente explorar melhor o mercado e investir nas pessoas. Flexibilizamos alguns critérios técnicos, para atrair outros talentos importantes aos nossos projetos, visando complementar suas habilidades com o treinamento do Acelera”, explica Lisiane Rocha, diretora de Capacitação, Aprendizagem e Desenvolvimento Brasil.

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"O programa será mais uma oportunidade de crescimento para os nossos colaboradores que apresentam desempenho diferenciado, alto potencial e engajamento. Também queremos atrair novos profissionais para virem contribuir com a sua experiência e crescer junto à nossa tribo", destaca Juliana Carneiro da Silva Paes, gerente de Desenvolvimento Organizacional da Riachuelo.

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Quando falamos de tecnologia de ponta, as empresas buscam talentos, mas raramente se responsabilizam por desenvolvê-los. Esse projeto reforça o compromisso do Nubank com esse trabalho fundamental de base para a geração de novos talentos no mercado", ressalta Monique Evelle, empreendedora e consultora do NuLab Salvador.

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