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O desafio da sua empresa é o fio condutor da nossa estratégia

Adriano Almeida, CCO da Alura, explica como o programa Alura Level Up vai impulsionar a área de tecnologia da sua empresa:

Impulsione a produtividade da área de tecnologia

A necessidade por profissionais de tecnologia produtivos e qualificados está cada vez mais evidente. Metodologias de ensino formais não estão dando conta da quantidade de pessoas que querem se qualificar na área.

Transforme o programa de onboarding da sua empresa.

Desenvolva em poucas semanas o nível técnico do seu time.

Amplie suas possibilidades de crescimento através de uma imersão tecnológica.

Com Alura Level Up, sua equipe está em boas mãos

Um espaço de aprendizado construído sob medida para que a sua empresa promova a capacitação de profissionais mais preparados, inspirados e engajados! O seu desafio é o fio condutor da nossa estratégia.

  • Ambiente de aprendizado que simula a cultura de desenvolvimento da sua empresa.
  • Ferramentas atualizadas e alinhadas com o mercado.
  • Treinamento das stacks específicas de domínio da empresa.
  • Aulas práticas, acesso online e offline, 100% em português.
  • Possibilidade de recrutar devs iniciantes que já estudam na plataforma da Alura
Imagem de pessoas trabalhando e conversando

Acelere a capacitação do seu time

Em apenas 12 semanas, sua equipe entra performando!

Um investimento bom para todos.

Faça parte da transformação
Imagem de pessoas se ajudando

A cada semana, novos desafios que refletem demandas reais do mercado de trabalho

Conheça o passo a passo para a criação de um programa de onboarding específico para a sua empresa.

  1. 1- Elaboração do perfil de profissionais entry level da sua empresa

    Nesse momento de investigação, promovemos encontros de alinhamento com o intuito de definir os atributos profissionais necessários para as pessoas dev que queiram fazer parte do programa. Elencamos metas de progressão, competência e resultado. É importante ressaltar que, caso seja de interesse da empresa contratante, existe a possibilidade de recrutar devs que estejam em processo de formação dentro da própria plataforma da Alura.

  2. 2. Estratégia que liga as pontas de entrada e saída

    Criação e apresentação de uma estratégia personalizada de capacitação corporativa para a equipe. Um conjunto de ações que reflete o modelo de negócio empresarial proposto. A quantidade de semanas exatas do treinamento irá variar de acordo com a proposta desenvolvida exclusivamente para cada empresa. Nós propomos engajamento mínimo de 10 devs por programa.

  3. 3- Treinamento Imersivo

    Oferecemos um mergulho profundo para transformar o seu time. São oferecidas, por semana, de 20h a 40h de foco, compromisso e dedicação exclusiva ao programa. O tempo é dividido entre:

    • Estudo autoguiado na plataforma Alura, com acesso à base teórica, exercícios e avaliações

    • Encontros em grupo com nosso time de especialistas

  4. 4. Todas as semanas, novos desafios alinhados com demandas reais da empresa

    Exemplo de cronograma de treinamento:

    • Semanas 1 a 4

      Git, GitHub, CSS Avançado e JavaScript.

    • Semanas 5 a 8

      React, do básico ao avançado.

    • Semanas 9 a 12

      MySQL, NodeJS, APIs REST com Express e ORM com Sequelize.

    • Semanas 13

      Pessoa entra performando de tecnologia da empresa.

  5. 5. Acompanhamento constante do processo, com pesquisas de pulso e avaliações do programa

    Toda semana, vamos acompanhar como cada colaborador e colaboradora se sente em relação a sua performance, com pesquisas de pulso para autoavaliação e também avaliações qualitativas do programa. Esses reports são enviados para o cliente.

  6. 6. Onboarding! Uma equipe preparada para encarar novos desafios

    boas-vindas a profissionais em início de carreira que possuem domínio da cultura de desenvolvimento e principais tecnologias do mercado.

A transformação vem de dentro

Conheça empresas que transformaram o seu programa de recrutamento:

Logo da thoughtworks

"Após estudarmos cuidadosamente a conjuntura, as necessidades da empresa, de clientes e as soluções disponíveis, resolvemos criar um modelo diferente de onboarding para profissionais que ingressarem na ThoughtWorks, visando justamente explorar melhor o mercado e investir nas pessoas. Flexibilizamos alguns critérios técnicos, para atrair outros talentos importantes aos nossos projetos, visando complementar suas habilidades com o treinamento do Acelera”, explica Lisiane Rocha, diretora de Capacitação, Aprendizagem e Desenvolvimento Brasil.

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Imagem de uma mulher sorrindo
Logo da Riachuelo

"O programa será mais uma oportunidade de crescimento para os nossos colaboradores que apresentam desempenho diferenciado, alto potencial e engajamento. Também queremos atrair novos profissionais para virem contribuir com a sua experiência e crescer junto à nossa tribo", destaca Juliana Carneiro da Silva Paes, gerente de Desenvolvimento Organizacional da Riachuelo.

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Imagem de uma mulher sorrindo
Logo da Nubank

Quando falamos de tecnologia de ponta, as empresas buscam talentos, mas raramente se responsabilizam por desenvolvê-los. Esse projeto reforça o compromisso do Nubank com esse trabalho fundamental de base para a geração de novos talentos no mercado", ressalta Monique Evelle, empreendedora e consultora do NuLab Salvador.

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